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Les salariés du Groupe Ametra parlent à bâtons rompus de la filière intégration système Electronique et Electrique, de la filière Ingénierie Mécanique et de la filière Calcul & Simulation.

ILS TÉMOIGNENT...

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Flora

Responsable Ressources Humaines

 

 

Quelles sont vos missions au sein d'Ametra ?

J'occupe depuis bientôt 2 ans, la fonction de Responsable RH sur le périmètre Ile-de-France Mécanique d'Ametra Engineering et notre agence spécialisée dans le Calcul, Ametra Simulation.

A mon sens, le rôle d'un RH est de veiller au respect et à l'application du cadre réglementaire et juridique tout en étant facilitateur de certaines situations complexes. A ce titre, mes principales missions s'articulent autour de l'administration du personnel, qui occupe une place non négligeable, du pilotage et déploiement du volet formation, des relations sociales, de la gestion de carrières, sans oublier mon rôle de conseil et d'accompagnement auprès des opérationnels, allant du manager au collaborateur.

De plus, nous intervenons en véritable partenaire des managers afin de les aider au mieux sur les sujets impliquant le facteur humain.

 

 

Quelles qualités vous semblent-elles particulièrement importantes dans votre travail ?

Les qualités indispensables et attendues sur une telle fonction sont indéniablement le sens du relationnel, la disponibilité jumelée au sens de l’écoute, la capacité d’adaptation et la discrétion.

Avoir un bon relationnel peut permettre de désamorcer certaines situations compliquées ou tendues. La fonction RH est essentielle dans une organisation, elle est la fonction sollicitée par l’ensemble des différents acteurs (internes comme externes) qui la compose et doit être suffisamment disponible et accessible afin d’être approchée en cas d’interrogations/problématiques éventuelles.

L’écoute, afin de répondre au mieux et justement aux sollicitations des différents interlocuteurs et d’analyser toutes situations.

La capacité d’adaptation afin de savoir jauger des situations parfois complexes et d’y apporter la solution la mieux adaptée, en tenant compte des différentes parties prenantes. Le rôle des RH étant à la fois de répondre aux demandes des collaborateurs mais également à celles de la direction.

Enfin, la discrétion car certaines informations ou situations personnelles passant par la fonction RH exigent un sens de la confidentialité certain.

Par ailleurs, la souplesse conjuguée à de la fermeté selon les situations sont selon moi indispensables ; Nous nous devons de tenir notre posture tout en faisant preuve de flexibilité afin de solutionner les problématiques rencontrées.

 

Qu’appréciez-vous le plus dans le fait de travailler chez AMETRA ?

AMETRA est une entreprise à taille humaine avec une réelle proximité entre les personnes. J’apprécie les échanges avec les différents interlocuteurs internes. De plus la confiance et les sollicitations quotidiennes des managers et de leurs équipes me confortent dans l’idée que cette fonction est essentielle! En intégrant AMETRA j’ai découvert l’univers de la prestation dans le métier de l’ingénierie.

Les équipes sont soudées et n’hésitent pas à relever des nouveaux challenges afin de répondre au mieux aux exigences clients.

Enfin, il y a encore de futurs projets RH à mettre en place et y contribuer m’apportera d’un point de vue personnel de nouveaux objectifs sur mon poste, développera mes connaissances sur de nouveaux sujets, ce qui me paraît en soit, plutôt gratifiant.

Flora, Responsable Ressources Humaines

Nicolas

Projeteur 2

Quel est votre parcours ?

 

Après un  BTS CPI (Conception de Produits Industriels), j'ai rejoint AMETRA en 2007 au sein de l'un de ses bureaux d'études.

J'ai commencé en tant que dessinateur petites études, puis au fur et à mesure des projets et de l'expérience acquise, j’ai évolué de dessinateur études 1, puis 2, à projeteur 1 et désormais projeteur 2 depuis un an.

 

Quelles qualités vous semblent être particulièrement importantes dans votre travail au sein du Groupe AMETRA?

 

J'en vois deux principales : l'adaptation et l'autonomie.

La capacité à s'adapter est importante, car on peut passer d'un projet d'aéronautique au nucléaire, d'une machine à un produit, d'une petite série à une grande série... ou à une pièce unitaire.

Et dans la mesure où l'on est amené à se déplacer chez nos clients, il est important d'être capable de se « fondre dans le moule » et d'être rapidement autonome pour se mettre à leur service et leur apporter notre savoir-faire.

 

Qu’appréciez-vous le plus dans le fait de travailler au sein du Groupe  AMETRA ?

 

Au départ ce qui m'a plu, c'est de pouvoir changer d'univers, passer de l'aéronautique au nucléaire  par exemple, ce qui est en soi très stimulant. 

Cela étant dit, j'apprécie aujourd’hui de pouvoir m'investir dans un projet à long terme, comme c'est le cas depuis 6 ans avec un projet dans le domaine du nucléaire. Voir le résultat de son travail est toujours satisfaisant.

Un autre avantage du Groupe AMETRA est que malgré la taille de l’entreprise qui compte aujourd’hui près  de 600 collaborateurs,  notre fonctionnement au quotidien reste à échelle humaine. On bénéficie d’une écoute et d’un échange permanents liés au  fonctionnement des agences et il est ainsi facile de communiquer rapidement avec les différents services, managers et collaborateurs du groupe. 

Nicolas, Projeteur 2

Gaëlle

Responsable Groupe Etudes

Quel est votre parcours ?

Diplômée de l’école d’ingénieur ESTACA, j'ai rejoint AMETRA en juin 2013.

J’ai réalisé ma 1ère mission au sein du BE Mécanique d’une grande entreprise aéronautique sur les boîtiers de distribution de puissance d’un jet d’affaires. J’étais responsable de la zone panier à cartes, ce qui impliquait d'intégrer de fortes contraintes au niveau thermique, mécanique et électrique. Cette expérience m’a permis d’approfondir mes connaissances en mécanique et en électronique, ainsi que de me familiariser avec la gestion de projet aéronautique (organisation de revues de conception et de jalons, suivi de fabrication, réalisation d’essais vibratoires et pilotage de sous-traitants).

Rapidement intégrée et reconnue par le client, j’ai eu l’opportunité de prendre la fonction de responsable du centre de services AMETRA au sein du BE de notre client. J’ai ainsi managé fonctionnellement une dizaine de personnes aux profils variés (dessinateurs, projeteurs et ingénieurs) sur un ensemble de projets dédiés à des équipementiers aéronautiques de rang international.

La conception et la fabrication de pièces pour des véhicules militaires blindés, d’outillages pour l’aéronautique ou encore de bancs d’essais pour le ferroviaire sont autant de missions variées auxquelles j'ai participé.

J’ai notamment occupé, en renfort sur 6 mois, un poste de responsable des installations chez un acteur majeur de la conception d’automatismes de métro, sur le projet de prolongement de l’automatisation du métro parisien de la ligne 14. Mon intervention chez ce client m’a permis de développer mes compétences en management de projet et de sous-traitance.

La pluridisciplinarité de mes expériences en termes de fonctions et de secteurs d’activités me permet aujourd’hui d’appréhender des projets complexes.

 

 

Quel est votre rôle actuel au sein d'AMETRA ?

Depuis début juin, j'ai rejoint une autre agence pour prendre un poste de Responsable Groupe Etudes. Je manage hiérarchiquement 12 personnes travaillant au Bureau d'Etudes dans les locaux d'AMETRA ou en Assistance Technique chez nos divers clients. J'accompagne les collaborateurs de mon équipe en identifiant des projets correspondant à leurs compétences et à leurs perspectives d'évolution. J'assure le suivi de nos clients avec notre Responsable commercial et rend des comptes à mes supérieurs sur la rentabilité de mon périmètre.

 

Qu'appréciez-vous particulièrement dans le fait de travailler chez AMETRA ?

AMETRA m’a séduite par la diversité de ses projets et secteurs d’activités.

Les projets réalisés en BE ainsi qu’au sein des équipes de nos clients m’ont permis d’apprendre non seulement sur le plan technique (cotation fonctionnelle ISO, procédés de fabrication, conception d’outillages…) mais aussi d’acquérir les compétences clés d’un ingénieur projet. Cela a ainsi grandement contribué à mon épanouissement professionnel et m’a confortée dans mon projet de carrière.

Je suis fière de mon évolution au sein d’AMETRA, qui a été rendue possible par la confiance que m’a accordée mon responsable, ainsi que par un management proche et humain spécifique à AMETRA.

Gaëlle, Responsable Groupe Etudes

Lionel

Directeur Régional

Prénom, nom, âge, poste

Lionel, 43 ans, Directeur Régional

 

Quel est votre parcours ?

J'ai un parcours quasi exclusivement dans le domaine du génie mécanique : j'ai passé un baccalauréat qui est l'équivalent du bac STI2D actuel, avant de suivre un DUT puis un IUP en génie mécanique.

En novembre, cela fera 20 ans que je fais partie d'Ametra. En 1999, dès la fin de mes études, j'ai intégré la société en tant qu'ingénieur d'études, avant d'être nommé 2 ans plus tard Chef de Projet dans l'une des premières agences locales d'Ametra, implantée à Bagnols-sur-Cèze. En 2007, j'ai pris la tête de l'agence d'Aix-en-Provence, avant de devenir Responsable de la Région Sud-Est en 2014.

Mon parcours chez Ametra m'a permis d'évoluer sur le plan technique, puis en tant que manager. Cet aspect humain, relationnel et technique m'intéresse énormément. Je pense aussi que c'est l'une de nos forces tant au niveau de la région Sud-Est que chez Ametra dans son ensemble. Il faut dire aussi que des événements difficiles au sein de l'agence de Bagnols ont soudé l'équipe et montré à quel point la société était derrière nous : cambriolages, inondation du Rhône... nous avons traversé ces évènements ensemble, et cela fait qu'aujourd'hui encore l'équipe locale se connaît vraiment très bien.

Quand je suis arrivé chez Ametra en 1999, la société comptait entre 80 et 100 personnes... Aujourd'hui, cela correspond à l'effectif de la région Sud-Est! L'évolution de l'entreprise a aussi permis d'évoluer de manière individuelle.  Nous avons tous grandi ensemble.

Quelles sont vos missions actuelles au sein d’Ametra Engineering ?

Dans l'ensemble, mon rôle reste très marqué par la partie technique, mais il est loin d'y être cantonné. Aujourd'hui, je suis un support pour mes équipes, afin de les « orienter techniquement » et de faire en sorte que l'on respecte les engagements pris envers les clients.

J'allie cette réalité de terrain à une dimension plus stratégique : en termes de clients, de métiers, de géographie, comment peut-on faire évoluer l'entreprise et la région ? Cela fait partie de mon rôle.

Mes responsabilités en tant que Directeur Régional Sud-Est impliquent aussi de valider les recrutements et de m'assurer que les collaborateurs nouvellement recrutés s'intègrent bien à la société et à notre modèle de fonctionnement. Sur le plan managérial, j'ai plusieurs niveaux de managers qui relayent la stratégie d’Ametra à l’ensemble des équipes de la région.

Il est aussi très important de former un binôme solide avec l'équipe commerciale, ce qui permet non seulement de bien répondre aux propositions commerciales, mais aussi d'orienter la stratégie commerciale et de recrutement en fonction des besoins.

Créer des synergies avec les autres responsables d'agences ou de régions est une force aujourd'hui. Chez Ametra, nous savons où trouver les compétences spécifiques pour chaque projet : cela est notamment dû à notre capacité d'échanges et de communication. La taille de notre entreprise nous permet de réagir et d'être informé en amont, augmentant ainsi notre capacité à « massifier » nos interventions.

 

Quelles qualités vous semblent particulièrement importantes dans votre travail ?

Mon poste implique beaucoup de relations clients... et beaucoup de relations humaines en général.

Il faut beaucoup d'empathie pour écouter les clients, mais aussi s'assurer que les équipes fonctionnent bien, proposer des solutions adéquates et analyser la concurrence pour trouver comment nous différencier dans le modèle qui est le nôtre, et qui peut apporter beaucoup de choses aux clients.

 

Qu’appréciez-vous le plus dans le fait de travailler chez Ametra ?

Si je regarde ces 20 ans passés chez Ametra, j'ai le sentiment qu'il y a toujours eu cette opportunité de pouvoir échanger, de pouvoir progresser, de trouver un terrain commun. En ce sens, Ametra a pu me faire avancer, comme j'ai pu faire avancer Ametra.

Je pense que l'on est dans une entreprise ouverte et dynamique qui a compris qu'au-delà de l'aspect salarial, la reconnaissance du travail de chacun et des équipes est fondamentale. Aujourd'hui, c'est d'ailleurs ce que je cherche à faire avec mes équipes : les impliquer dans le développement et faire en sorte que tous les collaborateurs soient dans cette dynamique positive d'entreprise.

Ametra est une entreprise à taille humaine, ce qui permet de trouver des solutions ensemble. On ne s'y sent pas tout seul, on est soutenu, tant par la direction que par ses homologues. 

Un autre atout très fort de notre société, lié à notre positionnement je pense, est que l'on essaie souvent de sortir de notre zone de confort. Cela nous permet d'avancer sur certaines positions techniques, commerciales et stratégiques, ce qui nous place dans une dynamique de progression permanente. 

En travaillant chez Ametra, on ne se dit jamais : « cela fait 3 ans que je fais la même chose ». Il y a toujours un défi particulier à relever ou de nouvelles opportunités d'évolution qui font que l'on ne reste pas passif.

Stéphanie

Responsable Groupe Etudes

Quel a été votre parcours et pourquoi ce métier vous a-t-il intéressée ?

 

J’ai intégré AMETRA à l’agence de Châtillon en 1998, en tant que dessinatrice industrielle, juste après avoir achevé mon cursus scolaire. Il s’agissait d’un bac STI option Génie Mécanique, d’un BTS productique et une formation professionnelle CFAO.

Après une année de formation très professionnalisante, AMETRA m’a rapidement fait confiance et donné différentes missions d’assistance technique chez les clients.

En 2000, j’avais émis la volonté de rejoindre ma région d'origine. Un souhait d’équilibre personnel pour ma part, et une opportunité pour AMETRA Ingénierie de s’implanter au cœur d'une nouvelle région à fort potentiel de par l’activité aéronautique. J’ai saisi cette opportunité et démarré seule cette activité. Démarcher de nouveaux clients, trouver des locaux et développer cette nouvelle agence, une tâche difficile mais excitante ! Epaulée par la Direction, nous avons relevé le défi !

En 2002, le poste de responsable projet m’était confié au sein de l’agence. Ma mission était double : gérer l’intégration et la formation des nouveaux venus et bien entendu mener à bien nos projets clients. L’évolution de l’agence me permet désormais d’occuper la fonction de Responsable Groupe Etudes.

 

Votre rôle actuel au sein d’AMETRA ?

 

Aujourd’hui, mon rôle chez AMETRA est à la fois managérial et concerne la conduite de projet. En tant que responsable hiérarchique, je manage une équipe de 8 personnes. En parallèle, la conduite de projets d’études pour le compte de clients de divers horizons me donne l’opportunité de répondre aux appels d’offre, de gérer les plannings de l’équipe et de valider les projets d’un point de vue technique. Mon métier consiste à accompagner les projets de nos clients et fait la part belle au relationnel.

 

Quelles sont les qualités qui vous semblent nécessaires pour exercer votre métier?

 

Je suis une femme de caractère. Et cela me semble nécessaire dans un milieu majoritairement masculin. Il ne faut pas avoir peur de prendre des initiatives en étant persévérante et déterminée. Bien entendu, l’exemplarité est fondamentale.

 

Avez-vous ressenti un « plafond de verre » au cours de votre carrière ?

 

Personnellement, je n’ai jamais ressenti de différences entre les hommes et les femmes au sein d’AMETRA. Il y a un vrai travail d’équipe et de cohésion. D’ailleurs, l’entreprise attache beaucoup d’importance au bien-être de tous ses salariés via des démarches caritatives, comme par exemple la participation aux courses à pied de l’UNICEF ou ODYSSEA.

 

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui veulent entreprendre une telle carrière ?

 

De s'investir dans tout ce qu'on entreprend et de se donner les moyens de réussir. Etre une femme dans un milieu d’hommes est le plus souvent un avantage qu’un inconvénient.  

 
Stéphanie, Responsable groupe Etudes

Farah

Responsable Technique Calculs

Quel est votre parcours/formation ?

J’ai fait un parcours classique d’ingénieur, c’est-à-dire bac scientifique, classes préparatoires puis j’ai intégré l’école des Mines à Alès. J’ai été embauchée chez AMETRA en 2008 en tant qu’ingénieur en conception mécanique. Par la suite, j’ai rejoint l’équipe calculs dans laquelle j’ai pu évoluer en tant que chef de projets puis responsable technique et de la partie bureau d’études.

 

Pouvez-vous expliquer vos tâches au sein d’AMETRA ? Quelles sont les qualités qui vous semblent nécessaires ?

Mon travail consiste globalement à assurer la qualité des livrables et développer la montée en compétence des équipes.

Cela commence par la formation des jeunes ingénieurs, le suivi et la vérification des travaux effectués. Mais également le décryptage des normes, et surtout aider les ingénieurs à trouver les solutions aux problèmes rencontrés, que ce soit un problème logiciel ou bien des idées d’optimisation de la tenue mécanique d’un modèle.

Je pense que les qualités nécessaires pour ce poste sont l’ingéniosité, une bonne aptitude aux raisonnements logiques et enfin la capacité de passer rapidement d’un sujet à un autre.

 

Avez-vous ressenti un « plafond  de verre » au cours de votre carrière ? Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui veulent entreprendre une telle carrière ?

Je n’ai pas ressenti ce problème.

En termes de projection, je pense que le travail est à faire des deux côtés : au monde de l’entreprise de voir plus loin que les clichés masculins, et aux femmes et aux jeunes filles d’être convaincues qu’il n’y a pas de qualité humaine proprement masculine ou féminine.

Je conseillerais tout simplement aux femmes et aux jeunes filles de ne pas avoir peur de choisir ce qu’elles veulent être.

Farah, Responsable technique calculs 

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